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近日，習(xí)主席在視察信息支援部隊(duì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持精準(zhǔn)抓建，加強(qiáng)科學(xué)管理，注重分類指導(dǎo)，扎實(shí)抓好基層建設(shè)，保持部隊(duì)正規(guī)秩序和安全穩(wěn)定。加強(qiáng)新時(shí)代基層建設(shè)，必須把精準(zhǔn)理念貫穿抓建基層全過(guò)程。
成敗之舉在于精準(zhǔn)。從精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)防疫到精準(zhǔn)提出軍事需求、精準(zhǔn)配置軍事資源，講求精準(zhǔn)始終是新時(shí)代我黨我軍推進(jìn)各領(lǐng)域工作的重要思維方式和工作方法。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展要精準(zhǔn)，做到精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)規(guī)劃、精準(zhǔn)部署、精準(zhǔn)落實(shí)、精準(zhǔn)檢驗(yàn)。新體制下的基層單位，結(jié)構(gòu)類型各具特點(diǎn)，專業(yè)分工千差萬(wàn)別，力量員額各不相同，勢(shì)必要求在抓建基層時(shí)像繡花一樣，少些“大水漫灌”，多些“精確滴灌”；少些“千篇一律”，多些“量體裁衣”。為什么有的單位檢查沒(méi)少搞，可基層的建設(shè)水平總是“濤聲依舊”？為什么有的單位實(shí)事沒(méi)少辦，可基層仍然問(wèn)題頻出，“按下葫蘆浮起瓢”？一個(gè)重要原因就是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓建基層精準(zhǔn)度不高，沒(méi)有抓到“點(diǎn)”上、幫到“根”上。
更加注重靶向治理。射箭要射靶心，下藥要找病根。精準(zhǔn)抓建基層，貴在解決好“怎么看、怎樣幫”的問(wèn)題。“怎么看”，就是要正確看待當(dāng)前基層建設(shè)的形勢(shì)，正確看待抓建基層的成效，把基層建設(shè)形勢(shì)分析透、情況掌握準(zhǔn)，誰(shuí)弱幫誰(shuí)、什么弱幫什么，從整體建設(shè)的“短板”補(bǔ)起，從長(zhǎng)期“落伍”的單位幫起，不搞普遍撒網(wǎng)、廣種薄收，防止資源浪費(fèi)、方向“跑偏”。“怎樣幫”，就是要改變過(guò)去“走馬觀花”式的調(diào)查研究、“一字長(zhǎng)龍”式的層層部署、“疊床架屋”式的重復(fù)檢查，堅(jiān)持做到面對(duì)面、肩并肩、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貛?，真正幫在根本處、幫在關(guān)鍵處、幫在困難處。
更加注重分類指導(dǎo)。一個(gè)藥方不可能包治百病，多樣化的基層需要差異化的指導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)針對(duì)不同類型單位、不同任務(wù)特點(diǎn)、不同基礎(chǔ)條件，細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、明確工作重點(diǎn)、制訂具體措施，做到“一類一策”“一連一法”。應(yīng)依據(jù)綱要規(guī)范的內(nèi)容，建立精準(zhǔn)幫帶、精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)評(píng)估機(jī)制，逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，切忌大而化之、概略瞄準(zhǔn)。
更加注重問(wèn)題導(dǎo)向。精準(zhǔn)抓建的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正視問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。現(xiàn)在，基層建設(shè)遇到的問(wèn)題矛盾較多，有的是長(zhǎng)期解決不好的老大難問(wèn)題，有的是改革轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，還有的是一時(shí)解決又反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)基層建設(shè)共性問(wèn)題集中解決、個(gè)性問(wèn)題分類施策、長(zhǎng)期問(wèn)題分段攻克，努力在破解問(wèn)題矛盾中把部隊(duì)的基礎(chǔ)夯得更實(shí)、抓得更好。